logo

Aspectes clau abans de constituir una societat

Abans de crear una societat, els socis han de definir estructura, acords, finançament i fiscalitat per garantir estabilitat i creixement a llarg termini.

Elysium ConsultingElysium Consulting
image building

Temps de lectura: 6 minuts

I. Elecció del tipus de societat

Escollir la forma jurídica és un dels passos més rellevants en la creació d’una empresa. Determina les responsabilitats legals, les obligacions fiscals i la gestió interna.

Les opcions més habituals són les societats de responsabilitat limitada, anònimes o comanditàries, amb diferències en risc, finançament i flexibilitat.
La decisió ha de basar-se en els objectius del projecte i el marc legal vigent.

Formalment, a Andorra existeixen dos tipus de societats. Pots descobrir-ne més a Societat SA o SL a Andorra: diferències reals i com escollir la forma adequada.

II. Acords de socis i pactes parasocials

Abans de formalitzar la societat, cal establir un acord de socis o pacte parasocial.
Aquest document complementa els estatuts i regula les relacions internes, evitant conflictes futurs.

Ha d’incloure:

  • Drets de vot i presa de decisions, amb protecció per a les minories.
  • Drets de compra i venda de participacions (drag along, tag along, preferència d’adquisició).
  • Política de dividends, amb criteris objectius de repartiment.

La claredat dels acords aporta estabilitat i confiança entre els socis.

Descobreix-ne més a Pacte de socis a Andorra: què és, per a què serveix i quan és imprescindible.

III. Finançament i capital inicial

La estructura del capital determina l’equilibri entre socis i les possibilitats de creixement.
Cal definir:

  • Origen de les aportacions (efectiu, béns o serveis).
  • Percentatges de participació i relació amb la implicació de cada soci.
  • Plans de finançament futurs (ampliacions o inversions).

Un capital ben planificat garanteix sostenibilitat i capacitat d’expansió.

Descobreix més sobre Capital social a Andorra: mínims legals, aportacions i com estructurar-lo amb seguretat.

IV. Administració i operacions

Des del principi, cal definir la governança i els rols de gestió:

  • Rols executius: administrador, direcció o consell d’administració.
  • Processos de decisió: distingir entre decisions estratègiques i operatives.
  • Mecanismes de control i comunicació entre socis.

Una estructura clara redueix riscos i afavoreix la professionalització.

Descobreix-ne més a El consell d’administració a les societats andorranes: composició, funcions i responsabilitat.

V. Protecció legal i de propietat intel·lectual

La protecció jurídica i dels actius intangibles és essencial:

  • Registre de marques, dominis i patents.
  • Contractes laborals, de confidencialitat o amb proveïdors.
  • Compliment normatiu mercantil, laboral i de protecció de dades.

Prevenir conflictes des de l’inici és clau per preservar la viabilitat.

VI. Planificació fiscal

Una bona planificació fiscal permet optimitzar costos i assegurar el compliment:

  • Estructura i jurisdicció fiscal més eficient.
  • Respecte dels convenis de doble imposició.
  • Estratègies de distribució i reinversió de beneficis.

La fiscalitat ha d’estar alineada amb els objectius i la projecció futura.

➤ Per a una visió completa del sistema fiscal andorrà i dels avantatges aplicables a empreses i socis, pots llegir Fiscalitat a Andorra: avantatges i obligacions.

VII. Estratègies de sortida

És recomanable preveure escenaris de sortida abans de situacions imprevistes:

  • Venda de participacions o de l’empresa, amb criteris de valoració clars.
  • Liquidació ordenada si cal tancar la societat.
  • Mecanismes de transmissió per evitar bloquejos.

Anticipar-se aporta estabilitat i continuïtat.

VIII. Resolució de conflictes

Els desacords són inevitables; cal establir mecanismes previs:

  • Mediació o arbitratge abans de recórrer als tribunals.
  • Exclusió d’un soci en casos d’incompliment greu.

Definir procediments previs preserva la serenitat i la governança.

Si vols conèixer en detall el procés de constitució societària, et recomanem revisar la Guia definitiva per constituir una societat a Andorra.

Conclusió

Constituir una societat és un acte de planificació estratègica, no només un tràmit jurídic.
La solidesa del projecte depèn de la claredat dels acords, la gestió i la planificació fiscal.
Comptar amb assessors legals i financers qualificats és essencial per anticipar riscos i consolidar l’èxit. Pots contactar-nos a través del nostre formulari, o bé reservar la teva reunió just a sota d'aquest article.

Data darrera revisió: octubre de 2025.

Albert Contel

Technical Author: Albert Contel

Golden brush stroke emblem

The conversation
that changes everything

A confidential meeting to listen to you today.

A trusted team to support you tomorrow.

Book your meeting

Related publications

Knowledge to support sound decisions

Ideas, insights and strategies for entrepreneurs seeking to grow, optimise and act with clarity.
Explore all our articles